NOS FORMATIONS CLOUD & DEVOPS

Fondamentaux DevOps

Cette formation permet de découvrir le DevOps sous son angle culturel et organisationnel, avant toute dimension technique. Elle clarifie les principes fondamentaux de la collaboration Dev–Ops et donne les clés pour comprendre comment cette approche transforme les modes de travail.

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Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation au DevOps, vous serez capable de :

  • Transformer l’organisation du SI suivant les principes DevOps et ses notions : Dev, Ops, FinOps, SecOps, Produit.
  • Organiser la gouvernance et le service / les interaction entre les métiers selon les principes DevOps.
  • Accompagner/Dessiner les trajectoire des profils liés au DevOps.
  • Transmettre les principes ou la culture DevOps dans les métiers/la chaine de valeurs.
  • Faciliter l’adoption du DevOps dans des métiers en transitons
  • Valoriser les progrès issus d’une transformation vers le DevOps
  • Relier les pratiques DevOps à des situations concrètes d’entreprise.

A qui s’adresse cette formation DevOps ?

  • Commerciaux IT, RH IT, Product Owner / Product Manager, DSI/ RSSI, Manager IT
  • Décisionnaire organisationnel
  • Manager de transition
  • Aucun prérequis technique requis.
  • Formation accessible à tous les profils, même non techniques.

Programme de la formation

Jour 1 – Culture & collaboration

  • Origine du mouvement DevOps et enjeux organisationnels
  • Identification des freins Dev/Ops (atelier collaboratif)
  • Les 3 principes clés : Flow / Feedback / Learning
  • Rôles et interactions dans l’organisation (jeu)
  • Cas d’entreprise : transformation DevOps

Jour 2 – Structuration et vision systémique

  • La boucle DevOps : vue globale
  • Bloc “Avant Prod” (Plan / Code / Build / Test) – mini atelier livrables
  • Bloc “Mise en Prod” (Release / Deploy) – mini atelier situations
  • Bloc “Vie en Prod” (Operate / Monitor) – mini atelier signaux/apprentissage
  • Atelier final : reconstruction complète de la boucle
  • Évaluation individuelle (QCM)
  • Clôture & projection

Les modalités pédagoqiques

  • Sessions organisées en présentiel ou en distanciel (classe virtuelle)
  • Approche 100% participative
  • Alternance entre apports, ateliers, débats et mises en situation
  • Co-construction avec le groupe
  • Adaptation en temps réel selon la dynamique
  • Supports imprimés / carnets mémo possibles

Évaluation

  • QCM individuel en fin de session (6–8 questions)
  • Atteste de l’acquisition des fondamentaux
  • Traçabilité écrite conforme aux exigences Qualiopi

Informations pratiques

Tarif

La formation sur 2 jours est au prix de 1490,00€ HT par personne.

Durée de la formation

La formation se déroule sur 2 jours.

Supports pédagogiques et évaluation des acquis

Les participants bénéficient de supports variés : présentations illustrées, tutoriels détaillés et exercices guidés pour une mise en pratique immédiate. L’apprentissage est validé par des ateliers pratiques complétés par un QCM permettant d’évaluer la bonne compréhension des notions abordées.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Nous étudierons les solutions d’accompagnement en adaptation à leurs besoins. Nos sites de formation sont également accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Délais d’accès

Nous accusons réception de toute demande de formation sous 48 heures ouvrées (du lundi au vendredi). La durée estimée entre la demande et le début de la formation est de 2 mois, pour nos formations au catalogue. Cela peut être plus long s’il est nécessaire d’adapter nos formations pour des besoins spécifiques.

La formation en bref

1490 € HT par personne

2 jours (14 heures)

Présentiel / Distanciel

Questions fréquemment posées

Contactez-nous
Faut-il savoir coder ? +

Non. Cette formation s’adresse aussi bien à des profils techniques qu’à des profils fonctionnels ou métiers. Elle vise à comprendre la logique DevOps, la collaboration entre équipes et l’impact organisationnel avant les outils. La technique viendra éventuellement dans une seconde formation (pipeline / CI-CD), mais elle n’est pas abordée ici.

Va-t-on manipuler des outils (Jenkins, Docker, etc.) ? +

Non. Cette formation est volontairement centrée sur la culture DevOps. Elle vise à comprendre “le pourquoi” avant “le comment”. Les outils ne font que refléter la culture : on les introduit seulement à travers leur rôle (à très haut niveau), mais il n’y a aucune manipulation technique.

Est-ce un prérequis à une formation plus technique ? +

Oui, clairement. Cette formation pose les fondations culturelles nécessaires avant d’aborder une formation pratique (CI/CD, conteneurs, pipelines, etc.). Elle permet de comprendre la logique globale avant d’entrer dans les outils, ce qui évite de “poser de la technique sur un mauvais modèle mental”.

DevOps, c’est un métier ? +

DevOps est d’abord une culture et une manière de travailler ensemble. Cependant, face à la complexité croissante des environnements techniques, beaucoup d’entreprises ont créé un rôle pivot appelé “DevOps Engineer”, chargé d’outiller et d’accompagner l’adoption de cette culture (CI/CD, automatisation, observabilité, etc.).

Combien de personnes maximums ? +

Jusqu’à 12 participants. Au-delà, la dynamique participative et la qualité des échanges diminuent fortement. Le format est conçu pour permettre l’interaction, les ateliers et la co-construction, ce qui nécessite un groupe de taille raisonnable.

Est-ce adapté à une même équipe / un même service ? +

Oui, et c’est même souvent plus puissant. Lorsqu’une équipe suit cette formation ensemble, elle peut prendre conscience de ses propres zones de friction, clarifier ses modes de collaboration, et poser les premières bases d’une transformation DevOps interne collective.

Cette boucle DevOps est-elle obligatoire / figée ? +

Non. La boucle DevOps est un cadre de référence, pas une règle rigide. Selon la maturité de l’organisation, certaines étapes peuvent être plus ou moins visibles ou plus ou moins outillées. DevOps n’impose pas une recette : il donne un modèle pour progresser continuellement.

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